Kontakt oss
Mobil: + 86-13475441410
Mobil: + 86-15505426495
E-post: sales@yglgm.net
Tlf: + 86-532-85235991
Faks: + 86-532-85235991
Nettsted: www.yglgm.net
Adresse: North Ducun Village, Jiaoxi Town, Jiaozhou fylke, Qingdao City, Shandong-provinsen, Kina
Hjem > Nyheter > Innhold
Detaljhandel biltur: Dag 4 på eksklusive møbler
Feb 25, 2018

Med fire store butikker planlagt å åpne her de neste to årene, har Houston eksklusive møbler en stor utfordring på sine hender.

Med slagordet "hvor lave priser live," du kanskje tror at utfordringen ville komme i form av amerikanske møbler lager, denTopp 100lav pris leder av Colorado og Phoenix som har bekreftet det er en flytter til Houston, og, faktisk, forhandler om en eiendom i Webster, Texas, bare et steinkast fra hvor eksklusive åpner en 52,000-square-foot butikk på slutten av året.

Men det er ikke det, sa Fawad Zavary, vice president for operasjoner for familieeide forhandler feirer 20 år i virksomhet i juni. Jada, AFW ville presentere en utfordring, men eksklusive har sett tøffe konkurransen før, med oppføringen av rom gå ogAshleyHomeStore, for eksempel. Og i hvert fall virksomhet bare vokste.

Selskapet broren Sam begynte begynte som en liten butikk inne i et kjøpesenter gjør ca 60 000 i måneden. Etter 2011, brødrene hadde vokst eksklusive til en 10 millioner dollar business. Og i 2017, med litt hjelp fra orkanen Harvey, salget nådde nesten $40 millioner på seks butikker og en klaring senter. (Eksklusive eies nå av brødrene og søster Fauzia, som kom noen år siden.)

Konkurranse er bra for business. Ekstra markedsføring muskel kjører kundene ut å butikk. Så hvis AFW kommer til byen, sa "Vi er bare går for å legge hodet ned og gå på jobb," Zavary.

Den største utfordringen, sa han, er et folk-problem-rekruttering høyre talent over hele linja, fra lageret til butikksjefen.

"Ansatte i Houston i detaljhandelen allerede er svært stramt," sa han. Del av problemet har vært bedre energimarkedet. Dette er olje land, og høyere oljepriser mener energiselskaper her fiske arbeidskraft bassenget, også.

Så å finne kvalitet mennesker som kan følge Eksklusives strenge prosesser slik at forhandleren kan utføre på alle de andre tingene det prøver å oppnå dette endring markedsplass (som å bygge gjennomsnittlig billett størrelsen i en detaljhandel verden av fallende gående) fortsatt en vanskelig proposisjoner.

"Vi stadig rekruttere og trene hele tiden," sa Zavary. "Jeg har hatt noen selgere som kom fra andre butikker eller ulike markeder sier," Jeg har aldri fått opplæring så mye i mitt liv. "

Eksklusiv har to 15 år veteraner dedikert til opplæring nyansatte og aktuelle budsjettbeløp. For salg nyansatte, det er en to-ukers program-en uke å bli kjent med backend og prosedyrer (hvordan planlegge leveranser, sjekke lager, skrive en ordre) og andre på produktkunnskap. Alle selgere motta ytterligere opplæring gjennom året, vanligvis i løpet av morgenen økter og spesielt i kategorier hvor de kan bli sliter med å lukke salg.

"Forbrukeren allerede vet mye på grunn av Internett. De er i stand til å handle og slags vet hva de vil." Zavary sa. De kommer inn i butikken, holder opp sine telefoner med et produkt de så på nettet og si de er på utkikk etter som eller noe lignende. "De ikke kjøpe på Internett fordi de virkelig ønsker at ekstra hjelp," sa han.

Eksklusive behov selgere som ikke nøl, som kan styre dem i riktig retning knowledgeably, gir det bedre erfaringen og lagt touch de kom i butikken for i første omgang.

For nå fortsetter eksklusive tilbyr bonuser til eksisterende ansatte for gode henvisninger, reklame sine fordeler og glideskala provisjon på salg side som Zavary sa legger opp til bedre enn standard markedet kompensasjon.

"Vi har vært å holde våre egne" på lager siden, etter å ha mistet flere sent i fjor til orkanen Harvey opprydding og bygging innsats, sa han. "Men jeg kunne bruke en annen fem eller 10 selgere, og sannsynligvis et par sjåførene."

Det er en utfordring som bare skal multipliseres med Eksklusives appetitt for vekst.